華聲在線全媒體記者 卜嵐 通訊員 王叮琳 肖昱昊 視頻拍攝/劉文 謝佳燊 剪輯/何佳潔 圖/謝佳燊
在當代中國經濟的壯闊畫卷中，湖湘大地始終涌動著一股強勁而鮮明的力量——邵商。
經濟新形勢下，我國宏觀經濟平穩健康發展，新質生產力推動行業加速成長。旺盛活力之下，邵商熱潮也隨之澎湃：從田間地頭“洗腳上岸”的創業先行者，到實驗室里攻堅“卡脖子”技術的創新先鋒；從闖蕩四海的商業驕子，到反哺家鄉的建設主力，他們積極返鄉投身產業升級、科技創新與城鄉建設。邵商群體奮勇爭先的身影，正是我國經濟“韌性強、潛力大、活力足”在區域層面的生動寫照。
12月1日至3日，由中共湖南省委網信辦、湖南日報社、中共邵陽市委、邵陽市人民政府共同主辦的“新征程，新樣范——中國式現代化在湖南的實踐”主題宣傳活動于邵陽舉行。一場解碼邵陽高質量發展、探尋中國式現代化湖南實踐的精彩旅程由此開啟。
【企業尖兵】
打破國外壟斷，實現“邵陽智造”的硬核突圍
2025年6月，北京證券交易所內，湖南廣信科技股份有限公司的上市鐘聲敲響，成為今年湖南首家登陸北交所的企業，也是邵陽第一家北交所上市公司。這家扎根邵陽的絕緣材料企業，用二十余年深耕詮釋了邵商“霸得蠻”的攻堅精神。
廣信科技的突圍之路，始于對國外技術壟斷的不甘。絕緣纖維材料是輸變電系統、新能源產業的核心基礎材料，長期以來，750kV以上特高壓等級產品技術被國外巨頭掌控。
“唯有掌握核心技術，才能立于不敗之地。”帶著這股執拗，廣信科技董事長魏雅琴開啟了漫長的研發攻堅。從2022年到2024年，該公司研發投入從1206.81萬元增至1547.97萬元，復合增長率達13.26%，持續的投入換來了技術壁壘的突破。
如今，廣信科技已成為行業內唯一產品可覆蓋全電壓等級的供應商，超厚無膠粘系列產品更是全球獨家。目前，該公司擁有三個省級技術中心，累計授權專利124項，其中發明專利14項，牽頭或參與制定8項國家和行業標準。
如果說廣信科技是“單項冠軍”的精耕典范，三一專用汽車有限責任公司就是“規模領跑”的智造標桿。在邵陽經開區的三一專汽智能車間，機械臂精準揮舞、AGV無人車穿梭配送，從零部件裝配到整車下線，一臺定制化工程車僅需18分鐘即可誕生，這一“邵陽速度”讓業界驚嘆。
18分鐘的背后，是“霸得蠻”的技術攻堅與數智轉型。近年來，三一專汽組建超400人精英研發團隊，聯合高校攻堅底盤裝配、車架鉚接等技術瓶頸，完成14條生產線智能化改造，構建起數字化柔性制造系統。轉型成效顯著：產能擴大120%、生產率提高100%、單位制造成本降低30%。
聚焦綠色轉型，三一專汽更是領跑行業。全球首款續航800公里氫燃料電池攪拌車問世，“5G+無人駕駛自卸車”落地應用，電動攪拌車連續六年市占率第一，遠銷歐美市場，2025年海外訂單同比增長120%。“我們不僅要造得快，更要造得好、造得綠色。”三一專汽總經理茍海成表示，公司預計今年生產6000余臺電動攪拌車，將推動全國新能源攪拌車滲透率從16%提升至30%，以“邵陽智造”助力行業轉型。
【邵商代表】
走得出更扎得下，邵商回歸改寫家鄉產業版圖
邵商精神的底色，是“草根逆襲”的堅韌與執著。不同時代的邵商雖面臨不同機遇，但“吃得苦、霸得蠻”的精神內核始終未變。
談及第一代邵商的創業傳奇，曾小山是繞不開的標桿。1980年，這位邵東流澤鎮的農民，就用東拼西湊的2000元，在家鄉邵東流澤鎮創辦了湖南第一家民營企業——邵東流澤鋁制品廠。這是一家簡單的家庭手工作坊，曾小山既當老板又當工人，白天翻砂鑄造，晚上鉆研技術，憑借“一天只睡四小時”的拼勁，5年便積累資金創辦小型軋鋼廠。
1998年，53歲的曾小山與雙牌水電站合作，籌資5200萬元，興建年產1萬噸電解鋁的雙牌鋁廠；2010年，他搶抓新疆發展機遇，舉家西進打造大型煤電鋁一體化企業——天山鋁業。如今，天山鋁業已經多次進入中國民營企業500強行列，截至2023年，天山鋁業累計上繳稅費超100億元，年安排勞動力就業8000人以上。
與曾小山的創業故事不同，第二代邵商戴潤平的逆襲之路，帶著國際視野與創新思維，但“霸得蠻”的韌勁一脈相承。
46歲的戴潤平出生于崀山腳下，大學攻讀植物保護專業。2017年，他毅然放棄高薪職位，帶著“讓家鄉更美更富”的信念回鄉創業。
“臍橙是新寧的主導產業，我對家鄉豐富的農業資源和旅游資源滿懷堅定信心。我們若能提升新寧臍橙的品質，擴大其影響力，將對新寧的老百姓大有裨益。”談及回鄉創業的初衷，已是湖南山之良科技有限公司董事長戴潤平深有感慨，“我是崀山的兒子，能讓家鄉人富起來，再苦再累都值”。
2017年回到家鄉后，戴潤平與弟弟戴順友創辦主題酒莊和民宿，將荒廢土地打造成集生產、餐飲、休閑于一體的產業融合綜合體，推動農旅融合。針對新寧臍橙這一支柱產業，他籌資1億多元創辦湖南山之良科技有限公司，年深加工臍橙10萬余噸，與德國德樂、盒馬等企業達成合作。此外，他還創新推廣“老樹橙”概念，通過游客采摘和品牌推廣，將臍橙價格從每斤幾毛錢提升至3—5元，帶動500多畝果園提質增效，讓當地果農切實增收。
【特色產業】
從個體戶散兵到產業集群，“打火機之鄉”的進階之路
全球每賣出10只普通打火機，就有7只源自這里；2024年，邵東打火機產業產值突破150億元，出口額達122.5億元，全球市場份額超70%。
當外界還沉浸在“邵商遍布天下”的傳統印象中時，邵東已完成從“分散個體戶”到“現代產業集群構建者”的蛻變，以打火機為代表的傳統產業正憑借新質生產力的賦能，點燃“智”造未來的星火。
打火機的“智”變革命，人力成本降至0.015元/只
12月3日，在湖南東億電氣股份有限公司的第五代全智能制造車間，機械臂正在精準地完成注塑、焊接、充氣、驗火等工序，全程幾乎無需人工干預。車間角落的屏幕上，每只打火機的唯一“身份證”編碼實時跳動，從生產到銷售的全流程追溯數據一目了然。
“這條生產線單條投資達2000多萬元，卻是我們實現‘智造’跨越的核心引擎。”東億電氣副總經理白家寶指著忙碌的生產線介紹道，“車間內的第五代全智能制造生產線，是目前國內最先進的打火機生產技術，生產的每一只打火機都自帶編碼。”
誰能想到，這家如今日產1300萬只打火機、遠銷中東、東南亞、非洲120多個國家和地區的行業龍頭，十幾年前還是一家依賴人工組裝的勞動密集型企業。
2015年，東億電氣董事長陳書奇意識到，靠人海戰術的低成本競爭已經走到盡頭，要想把打火機零售價維持在1元且利潤不減，那么人工成本必須控制在7%以下。于是，他從浙江和廣東挖來十幾位打火機技術研發人員，啟動智能化升級。
2016年開始，東億電氣每年投入2000萬元用于研發、2000萬元用于更新自動化設備。“至今我們已累計投入2.5億元的改造，讓焊接車間從200名工人縮減至40人，產能卻提升9倍，不良率降至千分之三以內，人力成本從每只0.1元降至0.015元。”陳書奇說。
生產效率大幅提升，檢測技術也在不斷精進。“傳統人工調試一天最多檢測幾千只，現在這臺設備每小時就能檢測上萬只。”白家寶介紹，他們研發的“基于智能化和適用性的異形小零件高效裝配技術”，還讓打火機機頭異形小零件裝配效率提升近五倍。
產業鏈協同發展，114家企業構成了一張緊密的產業網絡
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。這座素有“打火機之鄉”美譽的小城，產業的蓬勃發展，靠的從來不是單打獨斗，而是抱團取暖。
“任何零部件從訂購到送達最多需半小時，大大縮短了物料傳輸時間和成本。”邵東市打火機產業鏈鏈長歐陽震介紹。當前邵東已形成以東億電氣、環興打火機、龍豐實業為龍頭的三大產業集群，目前邵東114家打火機生產廠家中，配套企業達84家，占比73.6%，從原材料供應、模具開發到整機裝配、物流運輸的“一條龍”生產體系已然成型，每年生產各類打火機超150億只。
打破刻板印象，實現“新邵陽經濟”的價值躍升
“20年間，一碗邵陽米粉從1元漲到10元，邵東打火機的價格卻依然是1元。”這句在邵東流傳的俗語，曾是外界對邵商“小、散、低”刻板印象的佐證。但如今，這個看似不變的價格背后，早已是翻天覆地的價值重構——通過智能化降本、產業鏈協同增效和品牌升級，邵東打火機在保持低價優勢的同時，正穩步向產業鏈、價值鏈高端躍升。
在東億電氣的產品展廳里，一款USB充電打火機格外引人注目，售價高達30元，一次充電可點火200次，累計充電使用次數達300次。“這款產品在國際市場供不應求，靠的就是技術創新。”陳書奇介紹，公司組建了專業的工業設計團隊，每年投入超千萬元研發費用，近三年推出100余款新品，將中高端產品占比從15%提升至35%。
除了產品的創新，品牌價值的提升，更體現在標準制定的話語權和產業榮譽的加持上。近年來，邵陽海關聯合企業，牽頭制訂出口打火機常規檢驗標準，推動邵東市打火機產業集群成功入圍2023年度國家中小企業特色產業集群名單。
據邵陽海關介紹，目前已有4家邵東企業的10余項知識產權在海關總署成功備案，“邵東打火機”正從產品標簽升級為響當當的品牌符號。
這種價值躍升，讓邵東打火機產業展現出強大的發展韌性。2025年一季度，在全球經濟形勢低迷的背景下，邵陽出口打火機及其零部件5.5億元，較去年同期增長21.8%；其中對共建“一帶一路”國家出口4.8億元，增長48.5%。
亮眼成績單得益于邵陽從“規模擴張”向“質量效益的轉變”。目前邵陽打火機產業擁有3個國家級創新平臺、8個省級創新平臺，研發人員1000余名，每年投入研發費用2億元，形成科研成果累計3000余項，年產品創新率達38%。
此外，前瞻性的布局更讓“新邵陽經濟”充滿想象空間。據悉，邵東正在計劃建設打火機專用物流樞紐，構建智慧物流協同平臺，破解電商發展的物流瓶頸；塑造“邵東打火機”地理標志品牌，建立分級品質標準與國際推廣體系；啟動產學研轉化計劃，定向培養技術與管理人才并推動成果應用；同步構建覆蓋標準迭代、物流波動及市場風險的產業預警系統，形成政策、人才、風控三位一體的可持續發展支撐體系。
業內聲音
邵商掀起回歸熱潮，鄉土情結與發展智慧共生
據不完全統計，目前在世界各地發展、擁有規模以上實業的邵商已達百萬，總資產超過4萬億元。數據顯示，2023年，全市湘商回邵投資新注冊企業101家、到位資金354億元，完成全年任務的144%和118%。2024年1月至5月湘商回邵投資簽約項目83個，簽約金額205.38億元。
湖南省商業經濟學會會長尹元元認為，邵商兼具“草根韌性”與“創新活力”，既肯沉下心做技術研發，又善抓市場機遇。他們帶回的不僅是資金和項目，更有先進的管理理念和市場資源，推動邵陽產業向高端化、智能化、綠色化轉型。
此外，鄉土情結也是回歸的“情感紐帶”。戴潤平說，他選擇回鄉，既源于對崀山的熱愛，更看中農旅融合的市場機遇。
“邵商回歸的深層動力，源于湖湘文化與邵商精神的內在契合。邵商精神是湖湘文化‘心憂天下、敢為人先’的具象化體現。”業內人士指出，“霸得蠻”不是蠻干，而是“認準目標不放棄”的堅韌；“反哺家鄉”則是“家國情懷”的落地實踐。這種精神讓邵商在外出闖蕩時堅守底線，成功后不忘根本，形成“外出創業—積累資源—回歸反哺”的良性循環。
記者手記
邵商之興，暖意融融
2025年接近尾聲，邵陽這座湘中小城鉚足馬力，向前沖刺。
如果把經濟運行看作一曲交響樂，那么，邵商正演奏的美妙樂章里，是三一專汽車間里轟鳴的機器運轉聲，是月漢村臍橙基地里果農們爽朗的笑聲，是東億電氣廠房內打火機滴答的試燃聲……這一個個音符，演繹著邵陽企業的創新活力，演繹著中國經濟穩步前行的向好態勢。
蓬勃動能的背后，是邵陽市委、市政府的給力支撐。近年來，邵陽出臺研發費用加計扣除、創新平臺建設補貼等政策，助力企業攻克技術難關；為了承接更多的產業轉移項目，大力實施“邵商回歸”工程。邵陽市主要領導多次帶隊赴粵港澳大灣區、北京等地開展招商活動，2024年，邵陽市產值過億元企業較上一年增加69家，規模工業企業盈利面達96.8%，居全省首位……
營商環境有“溫度”，創業風氣有“厚度”，經濟繁榮有“實度”。邵商之興，是湖湘經濟之興的縮影，更是中國經濟之興的生動一角。
采訪中，月漢村一名農戶的話語讓人聽得心頭一熱。他說，“橙子的香氣越飄越遠，生活是越來越有奔頭！”每個普通人眼中的閃閃星光，不正是經濟暖意愈濃的寫照？
責編：劉暢暢
一審：劉暢暢
二審：印奕帆
三審：譚登
來源：華聲在線
