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守正聚力 創新共融——2020中國新媒體大會主論壇觀點聚焦

2020-11-20 06:40 [來源:華聲在線] [編輯:劉茜]
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編者按

11月19日上午,在2020中國新媒體大會主論壇上,人民日報、新華社、中央廣播電視總臺等主流央媒負責同志,互聯網企業負責人,長江韜奮獎新媒體獲獎者等行業“大咖”和長沙市負責同志分別登臺,圍繞“守正聚力 創新共融”的主題發表演講,現場金句頻出。湖南日報記者采擷他們的精彩觀點,以饗讀者。

喬永清

人民日報社編委、秘書長喬永清——

優質內容和技術創新“兩翼齊飛”

湖南日報·華聲在線記者 唐婷

“今天的人民日報已不僅是一張報紙,而是擁有報、刊、網、端、微、屏等10多種載體的全媒體形態的‘人民媒體方陣’,綜合覆蓋受眾超過9億。”

11月19日,人民日報社編委、秘書長喬永清在2020中國新媒體大會主題演講中分享近年來人民日報探索構建全媒體傳播體系取得的成績。

黨的十九屆五中全會提出,推進媒體深度融合,實施全媒體傳播工程,做強新型主流媒體,建強用好縣級融媒體中心。

“對主流媒體來說,推進媒體深度融合發展既面臨著巨大挑戰,也迎來了前所未有的機遇。”喬永清如是認為。

如何“守正聚力、創新共融”,使互聯網這個最大變量變成事業發展的最大增量?喬永清提出3點思考:

導向是發展之魂,要以正確導向營造清朗輿論空間。堅持正確政治方向、輿論導向、價值取向,唱響主旋律,壯大正能量,提振精氣神。

內容是優勢之本,要用精品佳作畫出更大同心圓。全媒體時代要走好群眾路線,以開放平臺吸引廣大用戶參與信息生產傳播,推出群眾喜愛的內容。主流媒體要豐富內容,創新形式,用心用情打造精品佳作。

技術是活力之源,要用高新技術重塑生產傳播流程。面對信息技術的日新月異,主流媒體既不能故步自封,也不能盲目跟風,要在新技術“為我所用”的同時,努力做到“為我所有”。技術創新和優質內容做到“兩翼齊飛”,才能不斷產生新的“化學反應”,實現規模生產、精準傳播。

“完成好媒體深度融合發展這項重大改革任務,需要媒體人守正創新、埋頭苦干、奮力拼搏,從拼數量向拼質量轉變,以內容優勢贏得發展優勢,以渠道優勢贏得發展空間,以技術優勢贏得發展動力。”喬永清說。

宮喜祥

新華社黨組成員、秘書長宮喜祥——

讓正能量更強勁、主旋律更高昂

湖南日報·華聲在線記者 劉笑雪

“當前,媒體融合發展進入深水區、攻堅期,正處在實現全面突破、深度融合的關鍵節點。”11月19日,新華社黨組成員、秘書長宮喜祥在2020中國新媒體大會上作主題演講,對媒體融合發展趨勢作出上述判斷。

“要守正不渝、舉旗定向,做強主流、凝聚共識。”談及如何推進媒體深度融合、做大做強主流輿論,宮喜祥表示,當互聯網成為信息傳播主渠道、主平臺時,更加需要把講政治擺在首位,讓黨的旗幟在網絡輿論場高高飄揚。應當不斷適應網民分眾化、差異化特點,推進理念、內容、形式、方法、手段創新,提高網上正面宣傳的針對性和有效性,讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

新聞傳播創新一日千里,如何搶占先機?對此,宮喜祥表示,要抓住5G、大數據、云計算、物聯網等信息技術快速發展機遇,加強新技術前瞻性研究和應用,創新媒體傳播方式,積極占領信息傳播制高點。

宮喜祥認為,“十四五”時期也是媒體把握機遇、加快發展的重要窗口期。應樹立開放、協作、聯接的思維,切實把制度優勢轉化為鞏固壯大主流思想輿論的綜合優勢,共同激活創新引領的合作動能。

現場,宮喜祥還分享了新華社打造“爆款”融合產品、建立融合傳播矩陣的經驗。他表示,面向未來,新華社將加快推進媒體深度融合,強化“開門辦社”力度,努力為全行業、全社會提供更多優質公共資源。

“努力在‘守正’中‘創新’,堅持在‘創新’中‘守正’,加快推進媒體深度融合發展,以新的氣象、新的作為,創造無愧于時代、無愧于使命、無愧于人民的嶄新業績。”宮喜祥說。

鄭建新

長沙市委副書記、市長、湖南湘江新區黨工委書記鄭建新——

將長沙打造成

更具全球影響力的文創高地

湖南日報·華聲在線記者 黃晗

“以新媒體為代表的文化產業是極具發展潛力的朝陽產業。”11月19日,長沙市委副書記、市長、湖南湘江新區黨工委書記鄭建新在2020中國新媒體大會上發表主題演講。

“近年來,長沙始終把文化產業擺在重要發展位置,引領文化產業在守正創新中增光出彩。”鄭建新介紹,長沙將城市悠久深厚的文化傳承與現代媒體藝術和城市可持續發展深度融合,推動文化與科技、旅游、金融等深度融合,有力助推文創產業集群迅速崛起、文化產業發展做大做強。全市現有規模以上文化企業1157家,文化產業總產出突破3000億元,產業增加值占GDP比重達9%,成為名副其實的支柱產業。

“我們以馬欄山視頻文創產業園為突出重點,著力打造科技文化深度融合示范區、文創產業高質量發展新高地、弘揚中華優秀傳統文化排頭兵。”鄭建新介紹,兩年多時間,馬欄山視頻文創產業園已聚集3000多家視頻文創、新興媒體企業,2019年文創產業產值接近350億元,今年園區新注冊企業676家。

“目前園區正在建設技術領先的4K修復生產線,力爭達到一年修復50—100部電影電視劇的水平,在弘揚中華優秀傳統文化等各方面踐行馬欄山‘一馬當先’的擔當使命。”鄭建新說。

談及如何提升新媒體影響力,鄭建新介紹,長沙打造了“掌上長沙”“智慧長沙”“星辰頭條”等自主可控新聞端,形成了以“長沙發布”為龍頭的全省最大政務新媒體矩陣。

“期盼以這次大會為媒,吸引更多優秀企業、合作伙伴前來投資興業、創新創業,共同將長沙打造成更具全球影響力的文創產業發展高地,讓文化之花在星城大地精彩綻放。”鄭建新說。

劉曉龍

中央廣播電視總臺編務會議成員劉曉龍——

“大象也要學會跳街舞”

新湖南客戶端·華聲在線記者 王銘俊

“中央廣播電視總臺正以‘大象也要學會跳街舞’的精神風貌擁抱數字化、迎接數字化。”

11月19日,在2020中國新媒體大會主題演講中,中央廣播電視總臺編務會議成員劉曉龍用這樣一個生動的比喻引發全場共鳴。

新發展階段、新發展理念、新發展格局,主流媒體如何展現新擔當、實現新作為,加快推進媒體融合?劉曉龍從4個方面分享了經驗:

高舉思想旗幟,唱響主流聲音。始終高舉偉大思想旗幟,讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深入。比如,第三十屆中國新聞獎獲獎作品——央視新聞的短視頻現場新聞《【獨家V觀】習近平看望“快遞小哥”》,以原生態的紀實風格,記錄了習近平總書記和快遞小哥交流互動的溫暖時刻,立刻成為網絡“爆款”。

發揮融合優勢,弘揚主流價值。持續深化“臺網并重、先網后臺、移動優先”戰略,充分發揮新媒體平臺帶動作用,用好“大中臺、小前臺”,整合各類生產要素,推動傳統廣播電視的傳播優勢向新媒體延伸、優質內容向新媒體端集結,不斷提升原創能力、激發創新活力。

強化技術賦能,壯大主流陣地。瞄準科技前沿、把握時代大勢,加快構建“5G+4K/8K+AI”全新戰略格局,鞏固和壯大主流輿論陣地。

堅持以攻為守,傳遞中國聲音。在世界百年未有之大變局中,主流媒體要深刻把握“兩個大局”,奮力提升在國際傳播領域的地位和份額,打好輿論斗爭“組合拳”。

“我們將奮力打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體,更加有力有效地服務黨和國家工作大局,為奪取全面建設社會主義現代化國家新勝利作出新的更大貢獻。”劉曉龍表示。

張華立

湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯張華立——

以一流傳播效應創造一流社會效益

湖南日報·華聲在線記者 肖欣

在廣電大院長大的傳統媒體還有沒有繼續增長的機會?長視頻網站能不能獲得超常規發展? 11月19日,在2020中國新媒體大會主題演講中,湖南廣播影視集團有限公司(湖南廣播電視臺)黨委書記、董事長、總編輯張華立結合湖南廣電的媒體融合實踐探索,分享了他的思考。他認為,“建設主流新媒體集團,主力軍挺進主陣地”的時代機遇已經到來。

6年前,湖南廣電堅定布局“一云多屏、兩翼齊飛”的媒體融合戰略,湖南衛視基本保持了傳統的競爭力,芒果超媒加入了長視頻網站的正面競爭,探索了1.0版本的“芒果模式”。

“市場不會因為你曾經的傳統而給你同情,用戶不會因為你曾經的光榮而給你空間。”張華立認為,如今湖南廣電來到了迭代升級為2.0版本的時刻,來到了媒體深度融合的下半場,要堅持守正創新的黨媒屬性,堅定地向“建設主流新媒體集團”這個目標勇敢出發。

黨媒姓黨,絕對忠誠。張華立表示,意識形態屬性是主流新媒體的本質屬性,做大做強主流輿論,是湖南廣電必須承擔的天生使命。進軍主陣地,就要能做主力軍,為時代聚人心、為社會存正義、為人間弘美德、為民族展形象。不管怎么發展,湖南廣電始終堅持“內容為王”,堅持將長視頻特別是主旋律長視頻作為核心競爭力的內容戰略。

張華立認為,今年湖南衛視先后獲得全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體、全國脫貧攻堅組織創新獎兩個大獎,是湖南衛視和芒果超媒合二為一、深度合作的結果,也是用互聯網思維策劃、生產、推廣的結果。這說明,以一流傳播效應創造一流社會效益,才是主流一詞的根本價值所在,也是建設主流新媒體集團的終極追求。

曹增輝

新浪微博高級副總裁、總編輯曹增輝——

積極擁抱新媒體之“變”

新湖南客戶端·華聲在線記者 秦慧英

“變化才是新媒體唯一不變的地方。”11月19日,在2020中國新媒體大會主題演講中,新浪微博高級副總裁、總編輯曹增輝表示,新媒體發展有著巨大想象空間,在主流輿論場中,媒體從業者應積極擁抱和接納這些變化,因時而動、順勢而為,引導社會輿論、搶占輿論場話語權。

“新冠肺炎疫情推動了大家對于新媒體發展的深度思考。首先是報道視角多元化。”在曹增輝看來,新媒體形態有效打破了傳統時空限制,其信息來源和傳播方向呈現出多元多維的立體空間延展趨勢,尤其是短視頻平臺的快速普及和覆蓋,由普通網友、自媒體提供新聞線索,專業媒體進行深度報道,權威媒體一錘定音的模式愈加明顯。

其次是內容的全媒體化。目前,新浪微博上百萬粉絲級別的視頻大號超過5000個。但曹增輝認為,視頻并非媒體內容消費訴求的全部,全媒體化才是完整媒體生態的最終目標。疫情期間,新浪微博聯合媒體24小時不間斷直播火神山、雷神山醫院建設,千萬網友“云監工”,直播觀看量超過1.3億,用戶互動熱情前所未有高漲,互動超過千萬人次,充分體現出全媒體化的蓬勃生機。

“新媒體時代,媒體單純靠媒體號、欄目號這些藍V賬號是不夠的。媒體需要升級傳播的矩陣效應,尤其是引入主持人、記者、評論專家等角色,使內容更具人格性,更有吸引力。”曹增輝說,湖南媒體這方面成功經驗很多,去年外交部推薦湖南,湖南媒體在新浪微博上以“創新湖南、融入世界”為主題傳播,調動湖南知名媒體人、主持人、明星和湘籍名人進行互動參與,話題閱讀量超過59.6億,成為現象級案例。

周秋含

華龍網集團總編輯、第十六屆長江韜奮獎韜奮系列獲獎者周秋含——

新聞人的“破局之道”

華聲在線記者 李昆勵 盧小偉

媒體融合發展到今天,新聞人面臨巨大挑戰,如何破局?11月19日,在2020中國新媒體大會主題演講中,華龍網集團總編輯、第十六屆長江韜奮獎韜奮系列獲獎者周秋含向與會者分享了自己的經驗。

周秋含說,當前,越來越復雜的生態、越來越嘈雜的業態、越來越焦慮的心態、越來越犯愁的狀態對新聞人形成困擾。但時代也給新媒體蝶變賦予了很多機遇,包括疫情下網民激增的機遇、5G時代視頻傳播的機遇、網絡內容創新升級的機遇、媒體邊界極大拓展的機遇以及大時代下傳播轉型的機遇。

如何迎風而上、搶占先機?周秋含從5個方面給出“破局之道”:

堅持正能量是總要求,扭住內容為王的“牛鼻子”。不管傳播生態怎么變,新聞的底線必須堅守,做影響力永無止境。

以大破大立適應大變革,統籌融合發展資源。善于嫁接有利于媒體融合發展的一切資源,破落后之根、破內部之壁、破部門之籬;在社會生態中構建媒體生態,打造生態鏈,為媒體深度融合賦能。

強化技術引領,打造自主可控新“引擎”。加速采編發流程全方位改造升級,運用大數據智能化驅動媒體深度融合。

創新運營模式,提升市場搏擊能力。探索建立“新聞+政務、服務、商務”運營模式,提升抗風險能力。

借力資本力量,為融合發展注入新動能。推進資本化運作,加快收購、并購媒體上下游朝陽產業,具備條件的媒體企業要積極上市融資,反哺陣地建設。

“身為新媒體人,是成為弄潮兒,還是淪為觀潮者,就看我們自己手里有沒有‘金剛鉆’,能不能攬得下‘瓷器活’。”周秋含說。

鄧秀松

湖北長江云新媒體集團總編輯、第十六屆長江韜奮獎長江系列獲獎者鄧秀松——

傳統媒體人也能站在

融媒創新的舞臺中央

湖南日報·華聲在線記者 鄧正可

“革命人永遠年輕。轉型干新媒體時我52歲,前不久,卻以新媒體人的身份走進人民大會堂,捧回長江韜奮獎這一至高榮譽。”11月19日,湖北長江云新媒體集團總編輯、第十六屆長江韜奮獎長江系列獲獎者鄧秀松,在2020中國新媒體大會主題演講中以長江云的轉型為例,分享了傳統媒體人在融媒之路上求變、求新、求勝的經驗。

“建一朵屬于自己的‘云’非常重要。”鄧秀松介紹,2020年,長江云已基本構建起省市縣三級聯通的新聞生產和發布矩陣。通過9次迭代升級,已經擁有自己的核心技術和產品研發團隊。

“平臺化傳播攜手‘出圈’,有利于搶占輿論陣地。”鄧秀松表示,長江云突破單個媒體、單一媒體、單純媒體的三大局限,它不只是全省區域的媒體融合,也是廣播、電視、平面媒體、政府網站等所有媒體的整體性融合,還是媒體與政務、社會資源的融合。

鄧秀松回憶,今年初,新冠肺炎疫情暴發,長江云忠實履行區域性平臺的責任,集結全國30個省區市、67家媒體、254個端口,迅速建立起戰“疫”集結號。此外,還承擔國新辦和省疫情防控指揮部共150多場新聞發布會任務,緊急開通求助平臺,創建在線義診平臺,搭建居家抗疫服務平臺,發揮了強有力的平臺傳播作用,后臺每天增長近20萬用戶。

“這證明了,關鍵時期,危難時刻,人民群眾給主流媒體以充分信賴。”鄧秀松說,“從傳統媒體到新媒體陣地,無論平臺和形態怎么變,我們的初心不能變,對主流價值導向的堅守不能變,服務人民的追求不能變。憑借新媒體人的年輕心態、只爭朝夕的勁頭、新聞人的初心,在媒體融合時代,傳統媒體人也能走上媒體融合創新的舞臺中央。”

本版照片均為湖南日報記者 田超 辜鵬博 攝影報道

責編:劉茜

來源:華聲在線

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